Главная
Поиск сильных решений в бизнесе
Оглавление
Поиск сильных решений в бизнесе
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
Страница 40
Страница 41
Страница 42
Страница 43
Страница 44
Страница 45
Страница 46
Страница 47
Страница 48
Страница 49
Страница 50
Страница 51
Страница 52
Страница 53
Страница 54
Страница 55
Страница 56
Страница 57
Страница 58
Страница 59
Страница 60
Страница 61
Страница 62
Страница 63
Страница 64
Страница 65
Страница 66
Страница 67
Страница 68

Предприниматели могут нанять (именно они) того, кто сделает изобретения с помощью ТРИЗ. Но ни в коем случае
не нужно нанимать людей, имеющих опыт, а еще хуже заслуги в ТРИЗе. Горя нахлебаетесь. Возьмите пару
толковых студентов, дайте им изучить пару книг Альтшуллера, только книги именно по ТРИЗу, а не типа “Как стать
гением” и потом дайте им задание, что именно они должны изобрести.
Кстати сказать, сами ТРИЗовцы не знают, что нужно изобретать. Они носятся с ТРИЗом как с писаной торбой, мол,
мы ВСЕ МОЖЕМ ИЗОБРЕСТИ. Но ничего не изобретают. А если вдруг к ним кто-то подходит с конкретной
задачкой, то в нагрузку ему предлагается слушать долгие часы, что ТРИЗ это круто и что Вы дураки его не цените.
Собственно и все.
Что дальше будет с этими студентами? Разумеется, сделав изобретение, они попутно вырастят себе ОГРОМНОЕ
ЭГО и начнут ставить условия по следующему изобретению.
Что нужно сделать? Нужно взять ДРУГИХ студентов, дать им пару книжек Альтшуллера и так далее.
На пару сотен таких студентов, может, найдется один, которому просто нравится делать изобретения и он так же,
как, например, программисты, будет спокойно делать свою работу и не заглядывать в карман предпринимателя.
На это пока и все.
Шлите ругательные письма. Я их все равно читать не буду.
Юрий Мороз Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script


1. Да вы спорьте, спорьте...

(Вы имеете право хранить молчание, все, что Вы скажете, может быть использовано против Вас).
Отреагирую на реакцию одного из ТРИЗовцев.
Не буду цитировать полностью, но смысл такой, не надо топтаться на могиле и так далее ...
А в ответ на второе письмо так и просится бессмертное: "Ленин жил, Ленин жив, Ленин будет жить!"
Вы уверены, что он по-прежнему жив?
Давайте начнем с того, что отделим ТРИЗ от культа личности. Да Альтшуллер гений и я полностью это признаю.
Но причем тут все остальные ТРИЗовцы?
Если они что и внесли в ТРИЗ то, примерно, 0.2% за десятилетия тяжелой работы. А начинать воспринимать
критику ТЕОРИИ и Ассоциации ТРИЗ как критику Альтшуллера - это валить с больной головы на здоровую
Сам я, к сожалению, не присутствовал на съездах, пока был жив Альтшуллер, но, по словам очевидцев, ругался он
сильно. И я его понимаю. Я был на последнем съезде в Петрозаводске.
Не обижайтесь, но это напоминало съезд ветеранов русско-японской войны. Как и по возрасту, так и по
настроению. Портрет Альтшуллера перевязанный черной ленточкой и обращения к портрету во время докладов.
Какое там развитие. Это разруха. И, как давно известно, разруха происходит прежде всего в головах.
Даже выступать не стал. Это имело бы такой же эффект как появление мусульманина в церкви или наоборот. Вот
отсюда неверный. Нехристь.
Нехорошо присваивать себе монополию на мнение о ТРИЗе. Тем более, если ТОЛЬКО САМА Ассоциация имеет
право оценивать собственную деятельность, то это уже ... Сами понимаете.
Продолжим по существу. Нужна не теория сильного мышления, как говорил Г. Альтшуллер, а ПРАКТИКА
СИЛЬНОГО МЫШЛЕНИЯ. Которое не видно ни в одном шаге, ни Ассоциации ТРИЗ, ни в деятельности людей,
называющих себя ТРИЗовцами. Я кстати не знал, что так все запущено, пока лично не познакомился с этими
людьми.

 
« Пред.   След. »