Главная
Поиск сильных решений в бизнесе
Оглавление
Поиск сильных решений в бизнесе
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
Страница 40
Страница 41
Страница 42
Страница 43
Страница 44
Страница 45
Страница 46
Страница 47
Страница 48
Страница 49
Страница 50
Страница 51
Страница 52
Страница 53
Страница 54
Страница 55
Страница 56
Страница 57
Страница 58
Страница 59
Страница 60
Страница 61
Страница 62
Страница 63
Страница 64
Страница 65
Страница 66
Страница 67
Страница 68

Авторы формальных систем – всегда поработители людей. В результате создается библия и ответы на все
вопросы ищут в библиях. Кто он – САМ АВТОР и кто ты? Да как ты смеешь сомневаться, да как ты смеешь
собственное мнение иметь???
Единственное достоинство ТРИЗа – это борьба с психологической инерцией и стремление к ИКР, но когда сам
ТРИЗ оказывается той самой психологической инерцией и вопрос о ИКР в применении ТРИЗа становится
еретическим и не учитывающим мнение самого Г.С. Альтшуллера, то тут надо действовать прямо. Если ТРИЗ
шаблон, а что это как не психологический шаблон, то нужно его разбить на мелкие кусочки!
Вдребезги! И стать ЧЕЛОВЕКОМ, а не ТРИЗовцем, НЛПистом или научным работником. До тех пор, пока человек
сам клеит к себе ярлык, он является одной из овец стада. А нужно все-таки искать в себе человеческое. Думать
своей головой, конечно, страшно. С непривычки. Но можно. А как начнете и вам понравится, то уже ни на что
другое не замените. Вот в таком аспекте.
Куда, собственно, едем?
Мудрец спросил у торговца лошадьми: "Почему у тебя одна лошадь стоит в десять раз дороже другой?" -
"Потому что бежит в десять раз быстрее." - Но ведь если она поскачет в неверном направлении, то будет в
десять раз быстрее удаляться от цели ..." Торговец задумался - сбавил цену.
В.Г. Кротов "Массаж мысли"
Зададимся-ка мы смелым вопросом. А зачем, собственно, ТРИЗ создана? Какой ИКР она должна обеспечить?
Ну, как минимум, необыкновенное развитие производительных сил, повышение производительности и
экономичности техники и рост уровня жизни жителей бывшего СССР? Так или не так? Или у ТРИЗовцев смелости
не хватает так вопрос поставить, психологическая инерция мешает?
Подождите, это еще не все. Это же, как минимум. Какой тут ИКР, а как максимум-то что? Сейчас вы со стульев и
попадаете. ТРИЗ – это инструмент облегчающий нахождение творческих решений так? Инструмент
облегчающий творчество? А давайте сформулируем-ка ИКР?
А ИКР такой. ТРИЗ в идеале ОСВОБОЖДАЕТ человека от необходимости заниматься творчеством! И что
остается делать человеку? А человеку остается точно и дисциплинированно выполнять заданные технологии.
Тут если мы задумаемся на минутку, то легко сообразим, что по жестким технологиям работают рабочие на
конвейере. А вот, допустим, работа начальника цеха уже не так уже технологизирована. Итак. ТРИЗ – это способ
создания нового типа рабов (конвейерных рабочих) только в интеллектуальной сфере. Чем, кстати, с успехом
занимаются ТРИЗовцы в США.
Не хватает одного смелого решения, но я его сейчас подарю. Разбить шаги АРИЗа на отдельные операции,
посадить на каждый шаг по одному человеку и натренировать этого человека на этой операции как медведей в
цирке.
И жизнь пойдет… Прямо песня. Все строго по технологии. И как будут тащиться эти парни на отдельных
операциях! Думать ведь не надо будет совсем. Сомневаться, там ошибаться. Сделал свою операцию 132 раза за
смену и иди отдыхай.
Несколько читателей в своих письмах упомянули о системе Любищева и книге Альтшуллера и Верткина “Как стать
гением”.
Начнем с Любищева. Как вы хорошо знаете, строже всего режим дня соблюдается на зоне и в армии. Вот именно
это Любищев и предлагает устроить нам самим себе. И никаких размышлений на тему: пойти на травке полежать,
в небо посмотреть, или с симпатичной девушкой пообщаться или все-таки поработать? Конечно – РАБОТАТЬ!!!
Иначе ведь гением не станешь! Создать себе жизнь РАБОЧЕЙ ЛОШАДИ и работать, работать, работать, пока не
сдохнешь. А в награду вам поставят памятник – “Гению от благодарных идиотов”. Которые своим умом жить не
могут, а только по алгоритму.
Альтшуллер усиливает решение Любищева. Он предлагает в своей книге не просто много работать, но еще в
ответ на все “ходы” внешней среды снижать уровень своего потребления и работать еще. То есть не видеть этой
лошади ни свежей травки, ни овса, а только прошлогоднее сено. Чем эта лошадь уникальна, так тем, что пашет
она за сухое сено на износ совершенно ДОБРОВОЛЬНО! И тащится от этого. А вы, мол, все остальные, не гении.
Одна я такая лошадь гениальная. Причем основная задача этой лошади решить все проблемы за своих потомков,
чтобы им думать было не над чем. А зачем им собственно думать? Думать, это же работа не для каждого, только
для гениев, а остальные должны воплощать в жизнь задумки гениев.
Все это было бы смешно, если бы не информация в одной из рассылок про ортодоксальный ТРИЗ о том, что семья
Альтшуллера испытывает большие финансовые затруднения. Я не хочу никого обидеть и эта не та тема, по поводу
которой стоит шутить, но ведь это ЗАКОНОМЕРНЫЙ результат всего того, что описано в книге “Как стать
гением”. Результат ведь обычно бывает именно тот, к которому стремишься, если приложить достаточно
настойчивости.

 
« Пред.   След. »