Главная
Поиск сильных решений в бизнесе
Оглавление
Поиск сильных решений в бизнесе
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
Страница 40
Страница 41
Страница 42
Страница 43
Страница 44
Страница 45
Страница 46
Страница 47
Страница 48
Страница 49
Страница 50
Страница 51
Страница 52
Страница 53
Страница 54
Страница 55
Страница 56
Страница 57
Страница 58
Страница 59
Страница 60
Страница 61
Страница 62
Страница 63
Страница 64
Страница 65
Страница 66
Страница 67
Страница 68

Подобно математикам и физикам, нэлперы ищут закономерности, а найдя их, оформляют в виде
"стратегий" - своего рода формул, воспользоваться которыми может каждый. Очень важный момент:
"стратегии" не придумывают, не сочиняют, как музыку, а именно находят, открывают, как закон Ома. То
есть, речь идёт, по сути, о чём-то вроде законов природы.
Критерием истинности, как известно, является практика. Вы можете верить в закон всемирного
тяготения, а можете сомневаться в нём. Но стоит Вам подпрыгнуть или подбросить камень у себя над
головой - и Вы тут же убедитесь, что Ньютон не соврал. Точно так же Вы можете пользоваться
стратегиями НЛП сознательно, а можете считать, что Вы ими не пользуетесь. Но если Вы внимательно
проследите за тем, как Вы что-то делаете успешно, а потом сравните свои действия с
соответствующей стратегией из книг по НЛП, с очень высокой вероятностью Вы обнаружите, что Ваши
действия совпали с описанной стратегией. И наоборот, если Вы считаете те или иные свои действия не
очень успешными, используя соответствующую стратегию НЛП, Вы сможете добиться более высокой
эффективности.
Можно ли обойтись без НЛП? Разумеется, можно. Обходились же древние римляне без умножения в
столбик, Ваша прапрабабушка - без телефона и автомобиля, а Ваши родители - без компьютера и
Интернета. Но если НЛП может помочь Вам в том, что Вы делаете - стоит им воспользоваться.
В какой области применимо НЛП? Подобно физике и математике, эта наука может быть применена на
практике в 1000 и 1 области. Контроль над своими эмоциями (умение "включить" нужное настроение или
"выключить" ненужное) будет полезен многим - от актёров и спортсменов до обычных людей,
переживающих нелёгкие времена. Приёмы эффективного обучения нужны всем тем, кто что-то изучает
или что-то преподаёт. Способы планирования пригодятся каждому, кто хочет чего-то добиться в жизни.
Техника эффективного слушания и другие коммуникационные приёмы помогут лучше понять собеседника.
А ведь я назвал лишь несколько применений...
Правда, чтобы овладеть НЛП, его, как и всякую другую науку и как и всякое другое ремесло, надо изучать -
учить теорию и практиковаться. Это не всегда легко и уж точно занимает некоторое время. Но если
этого не делать, Ваши представления об НЛП останутся на уровне статеек из жёлтой прессы или на
уровне понимания физики уже упомянутым дядей Васей: "Енто когда трут пластмассовую палочку
тряпкой, а потом к ей бумажки прилипают..."
А ещё есть такая наука - ТРИЗ. Изучает она, упрощённо говоря, то, как функционируют, изменяются,
развиваются и распадаются различные системы (технические, биологические, социальные и другие).
Ключевая идея ТРИЗ - "Системы развиваются по неким законам и эти законы можно изучить и
использовать". Изучив эти законы и поняв, как они работают для разных систем, Вы сможете применять
их для решения каких-то проблем, для разработки новых систем, для создания изобретений и т.п.
Подобно нэлперам, ТРИЗовцы отыскивают закономерности, открывают законы и выводят формулы,
воспользоваться которыми более или менее успешно может даже ребёнок. И снова критерием
истинности является практика. А на практике, используя методики ТРИЗ, удаётся быстро и
эффективно решить задачи, которые обычным (так сказать, бессистемным) способом либо не решаются
вообще, либо решаются долго и мучительно, а результат оставляет желать лучшего.
Кроме того, ТРИЗ позволяет делать достаточно осмысленные прогнозы в области развития систем.
Например, очень многие научные фантасты предсказывали появление видеотелефонов, но практически
никто из них в 60-х или даже 70-х годах не предположил, что появится такая простая, по сути, штука, как
мобильный телефон. А ведь по законам развития систем это было просто неизбежно - и ТРИЗовцы такой
прогноз в своё время сделали. Не сомневаюсь, что когда первые фирмы вышли на рынок мобильной
телефонии, живущие на Западе ТРИЗовцы вложили какие-то деньги в акции этих фирм - и сегодня живут в
собственных домах и ездят в автомобилях, купленных на прибыль с этих акций.
И снова повторю то, что я уже писал об НЛП - ТРИЗ можно использовать, а можно и не использовать.
Можно, обходясь без ТРИЗ, от случая к случаю добиваться сходных результатов самостоятельно. Но
сами законы развития систем в любом случае никуда не денутся. И если Вы хотите действовать более
успешно, причём быть эффективным регулярно, а не от случая к случаю, ТРИЗ лучше знать, чем не
знать. Но для того, чтобы его знать, его надо изучать.
Юрий считает, что в своих рассылках он критикует ТРИЗ и НЛП. Добро бы так.
Однако на самом деле его познания что в одной, что в другой науке, мягко говоря, невелики. Про ТРИЗ он
писал, что прочитал пару вводных книжек и прошёл 20-часовой (как говорят в таких случаях американцы -
"pre-basic") курс. Достаточно ли этого, чтобы делать какие-то выводы о науке в целом?
Насчёт своего опыта в изучении НЛП Юрий помалкивает, но судя по тем вопросам, которые он задаёт
("А что можно сделать с НЛП? Соблазнить девушку?"), его знакомство с этой системой ещё более
шапочное, чем с ТРИЗ.

 
« Пред.   След. »