Главная
Поиск сильных решений в бизнесе
Оглавление
Поиск сильных решений в бизнесе
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
Страница 40
Страница 41
Страница 42
Страница 43
Страница 44
Страница 45
Страница 46
Страница 47
Страница 48
Страница 49
Страница 50
Страница 51
Страница 52
Страница 53
Страница 54
Страница 55
Страница 56
Страница 57
Страница 58
Страница 59
Страница 60
Страница 61
Страница 62
Страница 63
Страница 64
Страница 65
Страница 66
Страница 67
Страница 68

Вы слышали или читали хоть раз, чтобы ТРИЗовец при помощи своего сильного воображения, развитого при
помощи РТВ или неординарного мышления по АРИЗу нашел сильное решение в ПРАКТИЧЕСКОЙ жизни?
Такое впечатление что стоит какое-то табу на применение ТРИЗа в реальных жизненных обстоятельствах. Но, как
и учит нас ТРИЗ надо избавляться от психинерции. Табу все отправить в одно место.
Итак, кто готов рассказать, что он применил ТРИЗ не в диссертации, не в обучении бедных школьников, не в
написании очередного развивающего ТРИЗ трактата, а в жизни?
Вот я, мол, в жизни, например, столкнулся с нехваткой денег. А деньги нужны! Противоречие? Противоречие!
Обостряем. Денег нет совсем, а нужен миллион долларов. И что?
Где решение? Надеюсь, что среди читателей есть люди, которые АРИЗ ночью расскажут, если разбудить.
Применяйте. А если не можете применить ... То что?
А это означает именно то, что я уже сказал. Это означает, что ТРИЗ это очередная мертворожденная система, о
которой можно много и красиво говорить, но как только выйдешь из того места, где об этом поговорил, то
начинаешь банальными методами решать банальные проблемы. Вот и все творчество.
Вы, конечно, спросите, а что я предлагаю? Есть предложения, но давайте сначала разберемся с недостатками
ТРИЗа, почему они таковы, сформулируем проблему, а потом уже начнем ее решать. Шаг за шагом. Я могу,
конечно, решение и сразу сказать, но что толку? Механизм психинерции же у Вас наготове. Как там нам ТРИЗ
советует? Давайте сначала назовем ТРИЗ (следуя хрестоматийному примеру) вместо гордого слова ЛЕДОКОЛ,
штуковиной.
А то моряков критикуете, что они возмущаются, когда Ледокол с целью снятия психинерции называют штуковиной,
а ТРИЗ нельзя штуковиной назвать? На это ТАБУ?
Итак, есть штуковина, которая плохо работает. Денег не дает, внедрений не дает, славы не дает, а что дает-то? А
значки дает с надписью Мастер ТРИЗ. И говорят какие-то сертификаты будут давать. Мол имеет право применять
ТРИЗ, а остальным низзя. И, пожалуй, все.
А что нужно? А нужен ИКР, чтобы все сразу давало и САМО и без затрат энергии и чтобы быстро.
Пойдет постановка задачи? Ну а теперь вперед, по шагам алгоритма.
Я то АРИЗ не знаю. Да и не нужен он мне. Мне ответ сразу очевиден, А вам придется ножками, по шагам, по
шагам.
Юрий Мороз (Школа своего Дела)
P.S. А.Б. Селюцкий предлагал мне написать статью для журнала ТРИЗ. Можно считать тексты из рассылки
серией статей. И также просил бы Ассоциацию ТРИЗ объявить об этой книге.
А если Вы боитесь дискуссии.. Противоречия надо ОБОСТРЯТЬ, если Вы действительно хотите развития.
Получил еще пару откликов.
Цитирую:
Прочитал Вашу рассылку про дохлый ТРИЗ.
На нашей корейской фирме LG одно время была мода на тризовцев, их набрали несколько человек и они до
сих пор работают в Корее. Учитывая некую зашоренность и узость мышления обычного корейского
инженера, дуэт "трудолюбивый кореец - высокомерный русский ТРИЗовец" работает вполне эффективно.
При этом тризовцу нет резона постоянно стимулировать свои комплексы и амбиции, ему и так смотрят
в рот, а если его решение/изобретение оказалось неверным, то вежливые корейцы подают это под
максимально тактичным соусом. Вот такие дела. Клиент доволен, тризовец цветет и пахнет. Идиллия
Digitally yours, Sergey Doudnikov, Manager, LG S/W Lab Optics&Display Group, Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
И был также один вопрос насчет ЖСТЛ ...
ЖСТЛ состоит из одного хода на все ходы окружающей среды. Меньше кушать и вообще снижать свои
потребности и больше работать.
Сила решения почти гениальная. По - моему, это решение еще в шарашках применяли.
И успешно.
Для того чтобы ПЛОХО ЖИТЬ, ума большого не надо. А вот чтобы заниматься ТВОРЧЕСКОЙ деятельностью, не
работать на умного дядю корейца, а самому что-то подобное LG создать нужно ОЧЕНЬ МНОГО ума.
И еще одно письмо было. В нем была высказана такая простая мысль ...
Мол, есть люди, которые вполне успешно применяют ТРИЗ, зарабатывают на этом хорошие деньги, но
рассказывать об этом не рассказывают. Времени видимо, нет, да и зачем?
ЭТО ОШИБКА!!!

 
« Пред.   След. »