Главная
Поиск сильных решений в бизнесе
Оглавление
Поиск сильных решений в бизнесе
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
Страница 40
Страница 41
Страница 42
Страница 43
Страница 44
Страница 45
Страница 46
Страница 47
Страница 48
Страница 49
Страница 50
Страница 51
Страница 52
Страница 53
Страница 54
Страница 55
Страница 56
Страница 57
Страница 58
Страница 59
Страница 60
Страница 61
Страница 62
Страница 63
Страница 64
Страница 65
Страница 66
Страница 67
Страница 68

Прочитал четвертый выпуск. Много вы там сказали правильно. Но проблема, как я думаю не в тризовцах.
У нас вся страна такая. Например, во всех государственных вузах полно таких деятелей. Да и на заводах
такие же деятели. Подонки и негодяи. И не только там. Вы правы, необходимо НОВОЕ дело на ПРАКТИКЕ
основанное. Главное - это хороший руководитель и тщательно подобранные кадры. А не так, как на
заводах наших. У меня отец – ведущий инженер-программист. А в его группе из 15 чел только два или три
программиста. Остальные только громко заявляют о себе и получают зарплату. А насчет тризовцев -
там все-таки есть какой-то процент работяг. Только у них нет цели о себе заявить.
Уважаемый Юрий!
Вот я, мол, в жизни, например, столкнулся с нехваткой денег. А деньги нужны! Противоречие?
Противоречие! Обостряем. Денег нет совсем, а нужен миллион долларов. И что? Где решение?
Всегда особо подчеркивалось, что АРИЗ предназначен для решения _технических_ проблем, а не
организационных и тем более не мировоззренческих, т.е. такую задачу ТРИЗом никто разрешать не
обещался. Потому и шла речь об "общей теории сильного мышления" чтоб решать не только то, что
может АРИЗ, но и задачи бизнеса, науки и прочая...
Если все же взяться за эту задачу, то первый этап – переформулировка задачи пройдет под лозунгом "Не-
е, тебе мильён не нужен!". В итоге "после несложных преобразований" должен получиться контрольный
ответ - "нужно Свое дело". ;)
То есть от "нехватки денег" перейдем к существующим проблемам потребности и нуждам - для чего на
самом деле нужны эти деньги: если потребности/проблемы субъективно-психологические - то и придем к
психологическим задачам: избавление от комплексов, самосовершенствование, и далее к поискам чего-то
настоящего("Путь", "Свое дело", "Достойная цель" (ЖСТЛ), "смысл жизни", ... )
а если потребности объективно-деловые - то придем к предпринимательским задачам, поиском средств
их решения, далее к необходимости воспитания предпринимательских качеств, а потом снова к
психологическим задачам....
В любом случае, от ТРИЗ удастся использовать/останутся ключевые методы (ИКР, РТВ, приемы решения
некоторых противоречий..) и некоторые готовые решения (ЖСТЛ)..
Best regards, Alex Dubinsky
Заранее прошу прощения, но после двух выпусков у меня сложилось впечатление, что у вас личные счеты
с тризовцами. Или вы имели дело с ТЕОРЕТИКАМИ, которые мнят себя ПРАКТИКАМИ.
Первое. Вы говорите, что сами тризовцы не изобретают. Они и не должны это делать! Их ЦЕЛЬ -
научить вас и нас этому. Кроме того, есть области применения ТРИЗ. Далеко не везде его можно
применять. Когда система (проект) уже закончена, ее перестроить почти невозможно, и многие задачи
проще решить в лоб.
Второе. ТРИЗ не может применяться просто так. Ему необходимы такие вещи, как СИСТЕМОТЕХНИКА и
ТЕОРИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА. Вместе с ТРИЗ они составляют одно ЯДРО. Но это лишь
абстракции. Для перехода к частному необходимо ПОГРУЖЕНИЕ В РАБОЧУЮ СРЕДУ.
Третье. ТРИЗ вводится как отдельная дисциплина в ряде высших учебных заведений. На практике ТРИЗ,
например, применяется в ряде крупнейших автомобильных компаний. В прошлом году мне необходимо
было раскопать устройство коробки передач у различных фирм + различные подходы к этому. Чертежей и
подробных схем я естественно не нашел (кроме отечественных). А вот
описаний и крупноблочных схем различных очень много. И во многих местах было
ЯВНО сказано, что использовался ТРИЗ!
Четвертое. ТРИЗ - это пока еще тРИЗ. На сегодняшний день это набор алгоритмов и методов. Для
того, чтобы он стал ТРИЗ, необходимо его канонизировать. И, как я думаю, осмыслить с точки зрения
психологии. Еще не совсем ясно, как же человек изобретает что-либо.
С уважением, Гусаковский Павел.

 
« Пред.   След. »